Dicen que mi generación nunca se conforma y que busca cambiar constantemente en pos de mejorar. Aunque al principio no me identificaba con esa idea, descubrí que mi motor profesional son los desafíos. Al sentir que había alcanzado un techo operativo en mi etapa anterior y notar que las oportunidades para innovar se reducían debido al temor al cambio en procesos ya establecidos, decidí buscar nuevos horizontes. Así llegúe a Urbe Hotel.
Este hotel corporativo en el centro porteño -con apenas un año de apertura- presentaba un escenario ideal. Su particularidad más atractiva es que sus propietarios provienen de un rubro ajeno a la hotelería y, tras haber gestionado la operación incialmente ellos mismo, decidieron profesionalizar su staff con personas del sector.
A pesar de que inicialmente buscaban un perfil con disponibilidad absoluta y sin compromisos académicos, la solidez de mi trayectoria y el enfoque técnico de mi experiencia captaron su atención, abriéndome las puertas a esta oportunidad. Identifiqué allí un gran espacio para aportar mis conocimientos operativos, ayudando a este hotel joven a estructurar sus procesos, guiar al equipo y crecer de la manera más eficiente posible.